倾销产生的影响？

　　第一、出口国内消费者受高价消费的损失；第二、受倾销国家的消费者，虽能暂时享受垄断低价的利益，但当国内工业遭受打击时，消费者也逐步受到外国垄断者垄断高价的损害；第三、进口国的其他国家商品供应者也受到损害。

　　非关税壁垒、技术性壁垒、绿色壁垒？

　　一、非关税壁垒：是指除关税以外的各种直接或间接限制商品进出口的法律和行政措施的总称；二、技术性壁垒：是指进出口国有意利用复杂苛刻的技术标准、卫生检疫规定、商品包装和标签规定等措施来限制商品进出，从而对进出口商品形成一种技术上的壁垒；三、绿色壁垒：又称环境贸易壁垒，是在全球关税下降的大趋势下，发达国家、新兴工业国家或地区为了全球关税下降的大趋势下，发达国家、新兴工业国家或地区为了保护本国产品和产业，在寻求关税的潜代技术方面寻找到的新的贸易壁垒方式。

　　构建21世纪新型国际贸易关系的原则？

　　一、公平贸易原则。二、互惠贸易原则。三、平等互利原则。四、非歧视贸易原则。

　　平等互利原则的内容？

　　平等互利的原则，放映了正常开展国际商品交换的客观要求，它必须在我国对贸易活动的各个方面、各个环节中具体地加以贯彻。第一，在贸易往来中体现双方平等地位。第二、进出口商品应互相适应对方需要。第三，进出口商品作价公平合理。第四严格履行贸易协议的合同。第五，按照国家惯例办事。

　　关贸总协定要求缔约方在征收反倾销和反补贴税时应作出哪些判断？

　　一、倾销或补贴客观存在。二、对进口国国内工业造成严重损害或威胁的事实存在。三、这种严重损害是倾销或补贴商品所造成的。

　　构建21世纪新型国际贸易关系的思路？

　　一、天人合一，维护全人类的共同利益。二、承担责任，主动贯彻落实社会责任国际标准。三、重视环保，追求人类与自然的和谐统一。

　　什么是跨国公司？ 及其与其他类型企业的主要区别有哪些？

　　一、跨国公司是指在两个或两个以上国家控制有工厂、矿山、销售机构和其他财产的企业。二、区别在于：第一它是以母国为基地，在国外设立一定数量子公司的母公司。第二、它是以制定并实施全球性战略为主要特征的，他在世界范围内安排产品的生产和销售活动，通过内部集中统一管理来获取更佳的经济效益。第三、跨国公司的经营活动一般是多角度化的。

　　当代跨国公司的主要特点？

　　第一、规模宏大。第二、海外业务占有较大比重。第三、投资方式更加灵活。

　　企业开拓国际市场，实施跨国经营战略，需要面临哪几方面的冲击与挑战？

　　一、价值观念的多元性。二、行为方式的冲突性。三、经营环境的复杂性。四、文化认同的过程性。

　　产生不道德企业行为的原因？（微观原因）（宏观原因）？

　　一、微观方面原因：第一，企业对伦理道德的认识不足。第二，企业短期行为。第三，小团体利益高于社会利益。第四。非理论决策。第五，压力。第六、伦理领导缺位，个人道德责任感低。第七、规范不清，赏罚不明。第八、企业文化没有建立起来。二、宏观方面的原因：第一，制度与立法体系不够健全。第二，地方保护主义盛行。第三，社会风气不良。第四，金钱的压力和诱惑。第五，整个社会对伦理道德的宣传、倡导不够。

　　企业跨国经营应承担的社会责任？（发达国家的跨国公司到一个发展中国家办企业，应遵循的基本原则？）

　　〔1〕有助于东道国和企业所在地方的经济发展。〔2〕促进社会的稳定。〔3〕保护企业所在地的环境。〔4〕与地方政府和有关民间机构合作，努力促进当代人力资源的开发，对教育、卫生、文化事业的发展提供资金、技术及管理方面的支持。

　　整合同化理论的定义、特点、三个层次、过程？

　　定义：是指跨国公司主动整合企业的内外部资源、实现性对多元化文化环境与多元化员工的同化，建立具有多特性、主动性、发展性、层次性特征的管理组织与结构、管理过程、人力资源系统和企业文化氛围，促进跨国企业取得经济和社会效益。

　　特点：（1）整合同化是一个系统的理论，它对于跨国企业主文化、企业内部部门子文化均采取系统论的观点进行研究。（2）整合同化理论强调，跨国企业要想进行成功的跨文化管理与经营，必须作为一个行动者去主动的进行内外部关系的整合。（3）整合同化理论指明，跨国企业的管理应该具有动态性发展性与发展性。

　　三个层次：从宏观方面来看，跨国企业与东道国之间文化可能有显著差异，需要进行适应性调整，达成整合与同化；从微观化分析，企业组织内部各部门、各分支机构的不同文化氛围，对跨文化管理同样具有要求，这是整合化的第一个层次。如何完成组织之间、团队与团队之间的协同合作，进一步达成灵活和谐的组织网络，这是整合同化的第二个层次。不同社会文化背景的员工进入跨国企业，如何使多元化的员工达成共同愿景，增进组织智商，这是整合同化的第三个层次。

　　企业实施跨国伦理关系事例战略必须注意的问题？

　　第一，伦理关系整合战略必须符合企业发展的总体规划。第二，伦理关系整合的关键是化解跨国经营中的文化冲突。第三，伦理关系整合的着眼点是企业在跨国经营中所必须面对的全方位利益关系。第四，伦理关系整合的目标是为企业创造和谐的生存空间，这种空间即应该包括组织的内部空间，也包括组织的外部空间，要求企业用系统的方法进行方案的设计。

　　跨国公司伦理关系整合战略的终极目标——本土化

　　一、营销本土化，二、人员本土化、三、采购和生产本土化、四利益本土化。

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