简述人力资源规划的程序。
简述人力资源规划的程序。
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【正确答案】
人力资源规划的程序一般包括四个步骤:准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段。第一,准备阶段。由于影响企业人力资源供给和需求的因素很多,为了能够比较准确地作出预测,就需要收集和调查与之有关的各种信息,这些信息主要包括以下各个方面的内容:(1)外部环境的信息。(2)内部环境的信息。(3)现有人力资源的信息。第二,预测阶段。这一阶段的主要任务就是要在充分掌握信息的基础上,选择使用有效地预测方法,对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求做出预测。在整个人力资源规划中,这是更关键的一部分,直接决定了规划的成败,只有准确地预测出供给和需求,才能采取有效的措施进行平衡。第三,实施阶段,在供给和需求预测出来以后,就要根据两者之间的比较结果,通过人力资源的总体规划和业务规划,制定并实施平衡供需的措施,使企业对人力资源的需求得到满足。人力资源的供需达到平衡,是人力资源规划的更终目的,进行供给和需求的预测就是为了实现这一目的。第四,评估阶段,对人力资源规划实施的效果进行评估是整个规划过程的更后一步。人力资源规划的评估包括两层含义:一是指在实施的过程中,要随时根据内外部环境的变化来修正供给和需求的预测结果,并对平衡供需的措施做出调整;二是指要对预测的结果以及制定的措施进行评估,对预测的准确性和措施的有效性做出衡量,找出其中存在的问题以及有益的经验,为以后的规划提供借鉴和帮助。 【答案解析】
本题知识点:人力资源规划的内容及程序,
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