集团总裁朱正东先生出席年度教育企业高层访谈

2009年01月15日来源：字体：大小打印

　　腾讯教育年度教育企业高层访谈网络教育专场·活动现场(从左至右：《中国远程教育》(资讯)执行主编、学习港网站负责人夏巍峰；弘成教育集团董事长、CEO黄波女士；正保教育集团董事长、总裁朱正东；ATA公司董事长、CEO马肖风)(点击这里查看现场视频>)

■ 夏巍峰：
巅峰对话：远程教育发展30年

　　改革开放30年也是远程教育发展的30年，特别是近10年，现代远程教育取得了迅猛发展，三位嘉宾所领导的公司在远程教育发展里面起到了很大的推动作用。［详细］

■ 黄波：
远程学历教育在创办初期饱受质疑

　　我们在引入风险基金的时候，很多人对我们的技术支持、服务的能力，带宽的大小包括大家对于学习方式的接受程度，其实有很大的质疑。［详细］

■ 朱正东：
网络教育在中国教育中只能算“草根”

　　如果线下培训机构是“草根”一族的话，我觉得我们网络教育到目前为止地位还不如他们这些“草根”。［详细］

马肖风：
当教育不叫教育，而叫“学习产业”

　　假如把教育不叫成教育，而叫成“学习产业”的话，那是一个非常大的受众体和个市场，我们关注每一个学习者，我们一定能够把网络远程教育做得很好。［详细］

■ 发现机会——如何发现到网络教育的机会？
黄　波：我90年代一直在美国，从美国网络教育的成功中嗅到商机……[详细]
朱正东：2000年互联网泡沫快破碎时，我感觉里面仍然有很多机会……[详细]
■ 各抒己见——中国网络教育改变了自己的地位吗？
朱正东：如果线下培训机构是草根的话，网络教育连草根都算不上……[详细]
黄　波：与高等学历教育相比，十年后网络教育或成主流……[详细]
马肖风：虽然是草根，但不影响网络教育成为一种时尚……[详细]
■ 认真总结——这些年网络教育都有哪些创新
黄　波：如何搭建以学生为中心的一个平台，更后能够为社会提供价……[详细]
朱正东：将网络技术与教育结合起来，持续提高交互性和个性化……[详细]
■ 精辟分析——教育企业不缺现金流，为什么要上市？
马肖风：让所有人看到我们经营和运营状况，也是一种负责任的态度……[详细]
朱正东：足够的资金可以把已有的业务做好，同时还可以开展并购……[详细]
■ 出谋划策——十年后，中国网络教育会成为主流嘛
黄　波：当上弘成网络教育平台成为像喝水一样自然不过的事情时……[详细]
朱正东：当网络教育家喻户晓时，正保想成为大家的网上家园……[详细]
马肖风：假如把教育不叫成教育，而叫成“学习产业”的话……[详细]

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