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试回答A集团认为领导者的个体素质应当包括哪几个方面?

2023年07月23日    来源: 自考365   字体:   打印
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自考试题答案解析

案例

为及时回应市场需求,抓住市场先机,A集团决定拓展业务范围,成立新的集团事业部,并启动新事业部负责人的选拔工作。为保证新事业部负责人能够独当一面、胜任岗位,A集团首先对所有候选人进行全面考察,考察的标准包括:候选人是否具有坚定的政治信念、高尚的道德品质、乐于奉献的精神、坦荡的胸襟和谦虚谨慎的作风;候选人是否具有较高的文化程度,是否熟练掌握管理理论与技能;候选人是否能够对客观事物进行观察、分析和思考,是否能够科学地制定目标并实施管理活动,是否能够为管理活动的实施整合所需要的人、财、物等资源,是否能够协调各类人际关系并沉稳地处理各种突发事件;候选人是否具有健康的身体和良好的心理素质等。

依据上述标准,A集团筛选出三位候选人:甲、乙、丙,并继续对三位候选人以往的工作进行更加深入的考察。经过考察发现:甲在工作中投入了大量时间用于团队的组织结构建设、管理制度的制定完善及团队目标和任务的设置等,但对员工的情感需要回应不足。乙的工作侧重于消除与下属的沟通障碍,尊重下属的感情和需要,努力营造互相信任的团队氛围,但对组织效率关心不够。丙在工作中既“抓组织”也“关心人”,不仅不断完善团队的组织结构,制定团队的管理制度,同时也十分注重保持自己与团队成员之间的沟通,注重建立团队成员之间的信任。完成上述考察工作后,A集团最终确定了新事业部的负责人人选。

分析要求:

(1)试回答A集团认为领导者的个体素质应当包括哪几个方面?

(2)根据领导四分图理论,本案例中,甲、乙、丙三人在以往的工作中分别采用了哪种领导方式?

(3)您认为最合适的新事业部负责人人选是谁?

查看答案解析

【正确答案】

(1)领导者的个体素质应该包括:

①政治素质;(1分)

②文化素质;(1分)

③业务素质;(1分)

④身体素质。(1分)

(2)根据领导四分图理论:

①甲采用了高组织低关心的领导方式;(1分)

②乙采用了低组织高关心的领导方式;(1分)

③丙采用了高组织高关心的领导方式。(1分)

(3)最终丙为新事业部负责人的人选。(3分)


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