第十章　职业生涯管理

　　一、学习目的与要求

　　通过本章的学习，了解职业生涯管理的概念、作用和理论，理解职业生涯管理的内容，掌握职业生涯规划的步骤和方法。

　　二、课程内容

　　（一）职业生涯管理概述

　　1.职业生涯管理的相关概念

　　（1）职业的含义和特征

　　（2）生涯的含义

　　（3）职业生涯的含义

　　（4）职业生涯管理的含义

　　2.职业生涯管理的作用

　　3.职业生涯管理中的责任

　　（1）员工的责任

　　（2）直线经理的责任

　　（3）人力资源部门的责任

　　（4）组织的责任

　　（二）职业生涯管理理论

　　1.职业生涯周期理论

　　了解职业生涯周期理论的六个阶段

　　2.职业选择理论

　　（1）帕森斯的职业 — 人员匹配理论

　　（2）霍兰德人格类型 — 职业类型匹配理论

　　3.职业锚理论

　　（1）职业锚的概念

　　（2）职业锚的类型

　　（3）职业锚的功能

　　（三）员工职业生涯规划

　　1.职业生涯规划的概念、内容和步骤

　　（1）职业生涯规划的概念

　　（2）员工职业生涯规划的内容

　　（3）员工职业生涯规划的步骤

　　2.员工职业生涯规划的影响因素

　　3.不同类型员工的职业生涯规划

　　（1）财务类人员的职业特点和发展定位

　　（2）营销类人员的职业特点和发展定位

　　（3）生产类人员的职业特点和发展定位

　　（4）研发类人员的职业特点和发展定位

　　（四）组织的职业生涯设计

　　1.职业生涯发展途径及其规划

　　（1）纵向职业途径

　　（2）横向职业途径

　　（3）网状职业途径

　　（4）多阶段职业途径

　　2.职业生涯周期管理

　　（1）对处于职业生涯早期员工的管理

　　（2）对处于职业生涯中期员工的管理

　　（3）对处于职业生涯晚期员工的管理

　　3.职业生涯延伸管理

　　三、考核知识点与考核要求

　　（一）职业生涯管理概述

　　1.识记

　　职业生涯管理的相关概念

　　2.领会

　　职业生涯管理的作用和责任

　　（二）职业生涯管理理论

　　1.识记

　　职业周期理论、职业选择理论、职业锚理论的相关概念

　　2.领会

　　职业生涯周期理论、职业选择理论、职业锚理论的主要内容

　　（三）员工职业生涯规划

　　1.识记

　　（1）员工职业生涯规划的概念

　　（2）员工职业生涯规划的内容

　　（3）不同类型员工职业特点、个性特点

　　2.领会

　　（1）员工职业生涯规划步骤

　　（2）员工职业生涯规划的影响因素

　　（3）案例的内容

　　3.应用

　　不同类型员工的职业生涯规划

　　（四）组织的职业生涯设计

　　1.识记

　　（1）职业生涯发展途径的类型

　　（2）处于职业生涯早期和晚期员工的心理特征气

　　（3）员工组织化的概念

　　2.领会

　　（1）组织对处于职业生涯中期员工的管理任务

　　（2）组织对处于职业生涯晚期员工的管理任务及方法

　　（3）如何预防职业生涯中期危机

　　（4）职业生涯延伸管理

　　四、本章重点与难点

　　本章重点：职业生涯规划的步骤和方法；不同类型员工的职业生涯设计

　　本章难点：职业生涯规划的步骤及应用

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