2019年10月自考人力资源管理(一)试题及答案解析
2020年自考备考已经开始,自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2019年10月自考《人力资源管理(一)》试题及答案解析,一起来试试吧!
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2019年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题
一、单项选择题
1. 在全社会范围内对人力资源的计划、配置、开发和使用的过程被称为( )。
3. 人事管理活动经历了初级阶段、科学管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段的发展过程。下列选项中属于初级阶段特点的是( )。
5. 奖金激励属于( )。
6. 企业用某种具有吸引力的奖励措施,以表示对职工努力进行安全生产行为的肯定,从而引导职工进一步遵守安全生产规则。这种激励方式的理论基础是( )。
8. 功能性职务分析法的基础是DPT理论,其中D指的是( )。
9. 工作设计中应考虑每个人的工作量是否合理,时间是否均衡。这一原则被称为( )。
10. 按照人力资源规划的时间长短,短期人力资源规划的时间是( )。
13. 人员选拔方法中,能进行团体测试,效率较高的方法是( )。
14. 人员录用中强调必须按照岗位的特性、根据工作的需要来进行。这一原则被称为( )。
15. 在GE的招聘过程中,对于价值观评估的比例要超过专业技能。这种做法的理论依据是( )。
20. 确认工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的计划和策略,不断提高竞争优势的过程被称为( )。
21. 下列选项中,属于行为导向型主观绩效考核方法的是( )。
22. 决定企业薪酬内部和外部竞争性,吸引、留住和激励人才的重要筹码是( )。
23. 通过正当途径获取企业外部组织或个人相关薪酬信息的过程被称为( )。
25. 将职业生涯的发展划分为幻想期、尝试期、现实期三个阶段的职业指导专家是( )。
二、多项选择题
2. 激励机制内容包括( )。
4. 下列选项中,属于管理者在确定绩效指标时应当遵循的原则有( )。
三、简答题
1. 简述激励的作用。
4. 简述绩效管理体系的内容。
5. 简述狭义薪酬的构成。
四、论述题
五、分析说明题
1. 背景资料:
材料1:DW网络有限公司新招聘了15名业务营销员,公司对这些新员工进行了为期3天的培训,培训内容主要集中在营销理论与实务。
材料2:SD电子有限公司对新招聘的100名操作工进行了1天的培训,培训内容主要是安全生产方面的规定和注意事项。
材料3:NF房地产公司新招聘了10名业务经纪人,培训半天后就开始工作了,培训内容主要是绩效考核和业绩提成方面的相关规定。
问题:(1)简述新员工培训的内容。 (2)结合材料分析上述公司新员工培训存在的共性问题。
六、案例分析题
1. 一次失败的工作分析 李某是某公司的新任人力资源部经理。他一到公司就发现公司人力资源管理比较混乱,但是他并不清楚导致公司管理混乱的真正原因到底是什么。他不想打扰公司领导,其他部门领导也不熟悉,他想自己独立来解决这个问题。他认为解决这个问题的关键是通过工作分析形成岗位工作说明书,因此他希望能够立即在公司对所有岗位开展工作分析,以规范人力资源管理行为。在其就任后不久就设计了工作分析调查问卷,并发放给员工填写。当问卷回收上来后,李某发现填写的结果令人迷惑不解。从操作员工(机械操作员、车间技术员、材料员)那里得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而一般员工却认为自己的工作非常复杂,且经常有不可预料的事情发生,自己必须具备各种技能才能胜任工作。李某发现自己想要推进的工作分析项目在目前条件下很难继续下去。
问题:(1)简要说明工作分析的作用。 (2)结合案例分析李某的工作分析项目无法顺利进行的原因。
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