学历改变命运
24小时客服:4008135555/010-82335555
当前位置:首页> 经济类 > 联系实际谈谈如何在管理中有效利用归因理论

联系实际谈谈如何在管理中有效利用归因理论激励员工。

2023年03月10日    来源: 自考365   字体:   打印
22

2023年4月自考备考已经开始,自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2022年10月《组织行为学》自考试题及答案,一起来试试吧!

扫码入群>>获取自考公共课试题及答案

自考试题答案解析

联系实际谈谈如何在管理中有效利用归因理论激励员工。

查看答案解析

【正确答案】

(1)归因理论最早由海德从关于社会知觉的人际关系认知理论发展而来。罗斯等人应用归因理论来改变人的认知,从而进行强化,最后达到改变行为的目的。归因理论是说明和推论人的活动的因果关系的理论,通过改变人的自我感觉、自我认知达到改变人的行为的目的。不同的归因会直接影响人的行为和工作的绩效,对现在和过去成功或失败的原因的归因会影响将来的期望和坚持努力的行为。(2分)

(2)维纳的研究指出,在现实中,根据内因和外因、稳定和不稳定原因、可控和不可控原因,一般人对行为的成功或者失败常做四种归因:归因努力或不努力的程度、归因能力的大小、归因工作任务难易程度、归因个人运气与机会好坏程度。不同的归因对成就与持续行为有不同的影响。(2分)

(3)凯.利认为,人们行为的原因十分复杂,往往需要在类似的情境中进行多次观察,根据多种线索,才能做出归因。凯利将外界信息资料分为三种:区别性资料、一致性资料、一贯性资料。根据这三方面的线索,可以对他人的行为做出正确的归因。(2分)

(4)管理者可以采取上述方法,正确分析员工成功或失败的原因,达到对员工行为的预期管理目的。(2分)

(5)管理者可以通过宣传教育,帮助员工端正态度,让他们正确认识和分析自身行为成功与失败的原因,尽量找出行为失败的不稳定因素,以增强其行为改造成功的信心,达到改造行为的目的。(2分)

评分说明:若能联系实际展开分析,应酌情给分。


自考学习资料/新人优惠券,一键领取>>

自考365提供从报名到毕业一站式服务!【点击咨询>>

你可能喜欢
相关资讯

关注添加

扫码添加学习顾问

了解考试计划,进行学习规划
备战考试,获取试题及资料

扫码下载APP

海量历年试题、备考资料
免费下载领取

扫码进入微信小程序

每日练题巩固、考前模拟实战
免费体验自考365海量试题

免费题库

新人有礼