2023年4月管理学原理自考试题:案例分析题二
2023年10月自考备考已经开始,自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料,考前每道试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2023年4月《管理学原理》自考试题及答案,一起来试试吧!
扫码入群>>获取自考公共课试题及答案
案例: 宏泰公司是我国中部地区的一家企业,多年来公司的各项计划不够周密,常常跟不上公司实际运营发展的需要,致使许多业务活动不能有序协调的进行。为改变这种状况,公司决定完善计划工作,在管理咨询公司顾问的参与下,公司开始制定新的计划。
首先,公司对内外部环境进行了充分调查研究,在此基础上,确定了未来5年的发展方向和目标,作为指导各项工作的纲领性计划。其次,在总的发展目标指导下,公司对未来各种环境因素进行预测,编制了公司2-3年的发展计划,并依照内部的机构设置,把计划进行分解,确定出各部门的年度和季度工作计划与任务目标。各部门据此又制定出详细的实施方案,并在人、财、物等资源分配方面给予保证。最后,为确保各项计划目标的实现,公司推行了滚动计划法,将整体发展目标与年度计划、季度计划等紧密街接,从方法上解决了不同阶段计划的衔接问题,确保计划更符合企业实际。
问题:
(1)按期限划分,宏泰公司的计划包含哪几种类型,具体表现是什么?
(2)宏泰公司推行的滚动计划法有何优点?
【正确答案】
(1)按计划的期限,宏泰公司的计划包含长期计划、中期计划和短期计划。
①宏泰的长期计划表现为:在对内外部环境进行了充分调查研究的基础上,确定了未来5年的发展方向和目标,作为指导各项工作的纲领性计划。
②宏泰的中期计划表现为:在总的发展目标指导下,通过对未来各种环境因素进行预测,编制了公司2-3年的发展计划。
③宏泰的短期计划表现为:依照内部的机构设置,把计划进行分解,确定出各部门的年度和季度工作计划与任务目标。
(2)宏泰公司实施滚动计划的优点是:将整体发展目标与年度计划、季度计划等紧密衔接,从方法上解决了不同阶段计划的衔接问题,确保计划更符合企业实际。
- 热门课程
- 报名咨询