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2015年全国自考会议运营管理考试大纲会议财务管理

2015-01-29 11:28:22   文章来源: 自考365   字体:   打印
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  一、学习目的和要求

  通过本章学习,掌握会议财务管理的内容,会议制定财务目标的目的,会议预算的制定原则和方法,会议成本的控制方法和过程,了解会议融资的渠道。

  二、考核知识点与考核目标与考核目标

  (一)会议财务管理的概念(次重点)

  识记:(1)会议财务管理的概念

  (2)会议财务管理的内容

  (二)会议财务目标的制订(重点)

  理解:从人事管理到战略人力资源管理

  (三)会议财务预算的制订(重点)

  识记:(1)预算的含义

  (2)预算的类型

  (3)会议财务预算的相关部门

  (4)预算的原则和方法

  (5)编制会议预算的作用

  (6)会议经费预测的步骤和方法

  (四)会议成本控制(次重点)

  理解:(1)会议筹备期间的成本控制

  (2)会议举行期间的成本控制

  (3)成本控制的方法和过程

  (五)会议的融资与广告投入(一般)

  识记:(1)会议融资的方法

  (2)会议广告的投入

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