课程内容与考核目标：第三、四章

　　第三章　人力资源开发与管理的理论基础

　　一、课程内容

　　近代西方较早进行了产业革命。伴随社会经济、政治和文化的发展，人员管理实践充分展开，形成了比较系统的人力资源管理理论。人力资源理论的发展包括两个方面：一是人力资源理论的形成过程；二是行为科学发展对人力资源理论形成的影响。现代人力资源开发与管理理论详细分析了三大理论，一是人力资本理论，具体阐述了人力资本理论的产生、发展、基本内容、对人力资源理论形成的作用、投资途径；二是潜能开发理论；三是人性假设理论，讲解了X-Y理论和四种人性假设理论。

　　二、学习要求

　　了解人力资源理论的发展的两个方面：一是人力资源理论的形成过程；二是行为科学发展对人力资源理论形成的影响。现代人力资源开发与管理理论详细分析了三大理论，一是人力资本理论，具体阐述了人力资本理论的产生、发展、基本内容、对人力资源理论形成的作用、投资途径；二是潜能开发理论；三是人性假设理论，讲解了X-Y理论和四种人性假设理论。

　　三、考核知识点和考核要求

　　领会：现代人力资源管理理论的起源；发展。

　　掌握：人力资本理论体系、潜能。

　　熟练掌握：人力资本理论的基本内容；人力资本理论对人力资源理论形成的作用。

　　第四章　人力资源战略规划

　　一、课程内容

　　人力资源规划是人力资源管理的重要内容之一。组织发展战略及目标与人力资源规划紧密相连。一个成功的组织在任何时候，任何岗位上都能及时得到所需人才，这就需要进行科学的预测与规划，因而人力资源规划是组织通向未来的桥梁，也是人力资源各项职能的联系纽带。

　　二、学习要求

　　了解人力资源规划是人力资源管理的重要内容之一。组织发展战略及目标与人力资源规划紧密相连。

　　三、考核知识点和考核要求

　　领会：人力资源需求预测；人力资源规划的执行。

　　掌握：人力资源规划的原则；人力资源供过于求的调整。

　　熟练掌握：人力资源规划的概念和作用；人力资源规划的影响因素。

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