江苏2013年自考现代项目管理（30446）考试大纲（8）

2013年08月01日来源：江苏省教育考试院字体：大小打印

　　考核目标

　　第七章　项目监控

　　一、考核知识点

　　（一）项目监控的要点和条件（二）项目进程监控方法和技术（三）项目资源与费用监控的内容、工具（四）项目质量监控的过程和技术方法（五）项目风险监控

　　二、考核要求

　　（一）项目监控的要点和条件

　　1、识记：（1）项目监控的内容；（2）项目监控的要求；（3）项目监控的类型；（4）项目监控的策略。

　　2、领会：（1）项目监控的必要性；（2）项目监控的主要形式；（3）项目监控的基本方法。

　　（二）项目进程监控方法和技术

　　1、识记：（1）项目进程监控内容；（2）进程偏差分析；（3）进程计划调整。

　　2、领会：（1）项目进程监控的过程；（2）项目进程计划调整。

　　（三）项目资源与费用监控的内容、工具

　　1、识记：（1）项目资源与费用监控的内容；（2）资源与费用的偏差分析；（3）资源与费用预测分析。

　　2、领会：（1）项目资源与费用监控的过程；（2）项目资源与费用的偏差分析。

　　（四）项目质量监控的过程和技术方法

　　1、识记：（1）质量监控的开展过程；（2）质量监控的常用工具。

　　2、领会：质量监控的常用工具。

　　（五）项目风险监控

　　1、识记：项目风险监控的用途。

　　2、领会：项目风险监控的用途。

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