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江苏2013年自考现代项目管理(30446)考试大纲(3)

2013年08月01日    来源: 江苏省教育考试院   字体:   打印
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  考核目标

  第二章 项目与项目管理基础

  一、考核知识点

  (一)项目的含义和特征

  (二)项目的组成要素与分类

  (三)项目活动的一般层次

  (四)项目的寿命周期

  (五)项目利益相关者

  (六)项目管理的含义、基本要素、职能和特点

  (七)项目管理的活动过程

  (八)项目管理的知识结构

  二、考核要求

  (一)项目的含义和特征

  1、识记:(1)什么是项目;(2)项目的基本特点。

  2、领会:(1)项目的含义;(2)项目的特征。

  3、应用:结合具体问题谈谈项目的特征。

  (二)项目的组成要素与分类

  1、识记:项目组成要素。

  2、领会:项目的分类。

  3、应用:结合具体问题谈谈该项目组成要素是什么。

  (三)项目活动的一般层次

  1、识记:项目活动的一般结构。

  2、领会:项目活动的内容层次。

  3、应用:结合具体问题谈谈该项目活动的一般层次。

  (四)项目的寿命周期

  1、识记:项目寿命周期含义。

  2、领会:典型的项目寿命周期。

  (五)项目利益相关者

  1、识记:(1)什么是项目利益相关者;(2)项目利益相关者包括的范围。

  2、领会:相关利益相关者有哪些。

  3、应用:结合具体问题谈谈该项目的利益相关者及其责权利。

  (六)项目管理的含义、基本要素、职能和特点

  1、识记:(1)什么是项目管理;(2)项目管理的基本要素;(3)项目管理的职能;(4)项目管理的特点。

  2、领会:项目管理的内涵、组成要素、职能及特点。

  3、应用:结合具体问题谈谈该项目管理的组成要素和职能。

  (七)项目管理的活动过程

  1、识记:项目管理过程的阶段。

  2、领会:项目管理过程的阶段划分。

  (八)项目管理的知识结构

  1、识记:项目的知识体系。

  2、领会:项目管理知识体系。

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