课程名称：节事活动策划与管理     课程代码：11943

　　第一部分 课程性质与学习目的

　　一、课程性质与特点

　　本课程是高等教育自学考试会展管理专业所开设的专业基础课之一。该门课系统的地介绍了节事活动的整合管理，主要阐述节事活动概论、策划、市场营销、节事赞助与财务管理、节事活动的现场管理实施、节事活动的风险控制与管理、节事活动配套管理和节事活动评估等等基本理论。

　　二、课程设置的目的和要求

　　设置本课程，为了使考生能够掌握节事活动策划的基础知识，熟知节事活动市场营销的相关理论，深入理解节事赞助与财务管理、节事活动的现场管理等知识。

　　通过本课程的学习，要求考生，能系统掌握节事活动概念和节事活动策划的基本知识；了解节事活动的市场营销和节事赞助和财务管理；掌握节事活动现场管理实施、节事活动的风险控制与管理、节事活动配套与节事活动评估管理等方面的知识，从而使学生把握节事活动策划的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识，逐渐培养节事活动策划能力与节事活动执行能力。

　　三、与本专业其他课程的关系

　　节事活动策划与管理是会展管理的专业基础课程，节事活动的范围非常广泛，节事活动策划是一个崭新的领域。它主要阐述节事活动策划与管理的基础理论知识和应用性实践要求。节事活动策划与管理与会展项目管理、会展场馆管理等课程是平行关系，而与会展服务与管理、会展运营管理、会展策划是纵向关系，这些课程是节事活动策划与管理课程的基础。

　　第二部分 课程内容与考核要求

　　第一章 节事活动概论

　　一、学习目的与要求

　　掌握节事活动的基本类型和国际发展趋势，国内节事活动发展概况，了解节事的基本理念、节事活动行业的形成。

　　二、考核知识点与考核要求

　　第一节 节事的基本概念

　　1、基本理念（次重点）

　　2、相关概念（次重点）

　　第二节 节事活动的基本类型

　　1、分类标准（次重点）

　　2、基本类型（重点）

　　第三节 国际节事活动发展概况

　　1、发展概况（一般）

　　2、发展趋势（重点）

　　第四节 国内节事活动发展概况

　　1、发展历程（重点）

　　2、发展趋势（重点）

　　第五节 节事活动行业的形成

　　1、会展业（一般）

　　2、节事业（一般）

　　第二章 节事活动策划

　　一、学习目的与要求

　　掌握节事活动的策划理念、节事活动的策划原则、节事活动策划方法的工作实施，节事活动的策划程序的专业知识和工作实施，节事活动的策划内容的实施步骤，了解节事活动策划方法和策划内容的基本知识。

　　二、考核知识点与考核要求

　　第一节 节事活动的策划理念

　　1、节事策划（重点）

　　2、策划理念（重点）

　　第二节 节事活动的策划原则

　　1、准确原则（重点）

　　2、特色原则（重点）

　　3、优势原则（重点）

　　4、社区（公众）参与原则（重点）

　　5、市场化原则（重点）

　　6、高效原则（重点）

　　第三节 节事活动的策划方法

　　1、专业知识（次重点）

　　2、流程示意图（不做要求）

　　3、工作实施（重点）

　　第四节 节事活动的策划程序

　　1、专业知识（重点）

　　2、工作流程（不做要求）

　　3、工作实施（重点）

　　第五节 节事活动的策划内容

　　1、专业知识（一般）

　　2、流程示意图（不做要求）

　　3、工作实施（重点）

　　第三章 节事活动的市场营销

　　一、学习目的与要求

　　掌握节事营销的基本概念、节事市场营销战略、节事促销的工作实施与专业知识，掌握节事市场营销定位和价格组合，了解节事市场营销产品、地点、促销和8P组合，了解节事营销战略制定和节事市场营销策略的专业知识。

　　二、考核知识点与考核要求

　　第一节 节事市场营销的概念

　　1、节事营销的基本概念（重点）

　　2、节事营销的客户构成及其需求（次重点）

　　第二节 节事市场营销的组合

　　1、产品（次重点）

　　2、定位（重点）

　　3、价格（重点）

　　4、地点（一般）

　　5、促销（次重点）

　　6、8P组合（一般）

　　第三节 节事市场营销战略

　　1、市场细分（重点）

　　2、市场定位（重点）

　　3、营销战略制定（次重点）

　　第四节 节事市场营销策略及计划

　　1、流程示意图（一般）

　　2、工作实施（不做要求）

　　3、专业知识（一般）

　　第五节 节事促销基本形式与策略手段

　　1、流程示意图（不做要求）

　　2、工作实施（重点）

　　3、专业知识（重点）

　　第四章 节事赞助与财务管理

　　一、学习目的与要求

　　掌握节事赞助的专业知识和赞助方案、节事赞助工作实施和专业知识，节事财务管理的原则，了解节事财务管理的目标和节事财务管理实务。

　　二、考核知识点与考核要求

　　第一节 节事赞助的原则与方案

　　1、专业知识（重点）

　　2、节事赞助方案（重点）

　　第二节 节事赞助的实施

　　1、流程示意图（不做要求）

　　2、工作实施（重点）

　　3、专业知识（重点）

　　第三节 节事财务管理的原则

　　1、节事财务管理的目标（一般）

　　2、节事财务管理的原则（重点）

　　第四节 节事财务管理实务

　　1、节事筹资管理（一般）

　　2、节事营运资金管理（一般）

　　3、节事活动利润分配管理（一般）

　　4、节事财务管理分析和工具（不做要求）

　　第五章 节事活动的现场管理实施

　　一、学习目的与要求

　　掌握排队入场管理专业知识与工作实施，了解现场活动管理、餐饮管理和现场结束管理和清理。

　　二、考核知识点与考核要求

　　第一节 排队入场管理

　　1、专业知识（重点）

　　2、工作实施（重点）

　　第二节 现场活动管理

　　1、专业知识（次重点）

　　2、工作实施（次重点）

　　第三节 现场餐饮管理

　　1、专业知识（次重点）

　　2、工作实施（不做要求）

　　第四节 现场结束管理及清理

　　1、专业知识（次重点）

　　2、工作实施（不做要求）

　　第六章 节事活动的风险控制与管理

　　一、学习目的与要求

　　掌握节事活动风险概念和风险控制的专业知识，节事活动风险评估的工作实施，了解节事活动风险控制的的工作实施，节事活动风险评估的专业知识。

　　二、考核知识点与考核要求

　　第一节 节事活动风险的概念及其识别

　　1、专业知识（重点）

　　2、工作实施（不做要求）

　　第二节 节事活动风险控制

　　1、专业知识（重点）

　　2、工作实施（次重点）

　　第三节 节事活动风险评估

　　1、专业知识（次重点）

　　2、工作实施（重点）

　　第七章 节事活动配套管理

　　一、学习目的与要求

　　掌握节事活动人力资源管理的、物流管理、演出管理的专业知识，节事活动演出管理的工作实施，了解节事活动人力资源管理的工作实施。

　　二、考核知识点与考核要求

　　第一节 节事活动人力资源管理

　　1、专业知识（重点）

　　2、工作实施（次重点）

　　第二节 节事活动物流管理

　　1、专业知识（重点）

　　2、工作实施（不做要求）

　　第三节 节事活动演出管理

　　1、专业知识（重点）

　　2、工作实施（重点）

　　第八章 节事活动评估

　　一、学习目的与要求

　　掌握管理者评估、媒体公众评估和第三方综合评估的工作实施，了解参与者评估、管理者评估、媒体公众评估和第三方综合评估的专业知识。

　　二、考核知识点与考核要求

　　第一节 参与者评估

　　1、专业知识（一般）

　　2、工作实施（不做要求）

　　第二节 管理者评估

　　1、专业知识（次重点）

　　2、工作实施（重点）

　　第三节 媒体公众评估

　　1、专业知识（一般）

　　2、工作实施（重点）

　　第四节 第三方综合评估

　　1、专业知识（一般）

　　2、工作实施（重点）

　　第三部分  有关说明与实施要求

　　一、指定教材

　　《节事活动策划与组织管理》， 戴光全 马聪玲主编，中国劳动社会保障出版社，2007年版

　　二、考试内容

　　本课程考试内容覆盖到章，其中不做要求的节在各章的考核要求中。

　　三、关于命题考试的若干规定

　　1、本课程的考试应根据本大纲规定的内容来确定考试范围和考核要求。

　　2、每份试卷中，各类考核点所占比例约为：重点65%、次重点占25%、一般占10%。

　　3、本课程较合适的题型有单项选择题、多项选择题、填空题、简答题、论述题、应用题。

　　4、本课程采用百分制评分，60分及格。

　　四、题型示例

　　1、单项选择题

　　最常见的一种节事分类标准是（         ）

　　A.影响        B.内容            C.规模           D.形式

　　2、多项选择题

　　节事成本的内容有（         ）

　　A.直接成本          B.机会成本            C.品牌成本

　　D.间接成本          E.风险成本

　　3、填空题

　　规划重选择，策划重_________________、而计划更重内容。

　　4、简答题

　　国际节事活动发展趋势是怎样的？

　　5、论述题

　　论述节事市场细分和市场定位的程序。

　　6、应用题

　　如果一个公司要举办一场“开业庆典”，请制订节事策划的技术路线。

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