2023年10月自考备考已经开始，自考历年试题对考生来说是十分宝贵的资料，考前每道历年试题至少要做1-2遍才会事半功倍。自考365网给大家整理了2022年10月自考《生产与作业管理》试题及答案，一起来试试吧！

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2022年10月高等教育自学考试全国统一命题生产与作业管理试题及答案

（课程代码 00145）

一、单项选择题:本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.生产与作业系统中，订单的源泉是

2.把心理学，人类学的研究深入到生产管理中的霍桑试验组织者是

3.生产与作业能力决策中，属于组织与管理方面战略决策的是

4.企业中各个经营单位自身所制定的战略是

5.定额工作属于

6.与单件小批生产相比，属于大量大批生产特点的是

7.炼油生产属于

8.容易管理，设备维修保养方便，但占地太长的流水线布置形式是

9.与对象专业化相比，属于工艺专业化优点的是

10.作业排序符号nMAB中，n表示

11.MRPII是指

12.准时生产方式起源于

13.传票卡是传递信息的工具，又称为

14.精益生产提出的基础是

15.企业资源计划运行中，成立组织属于

16.大多数人容易接受且通常使用的作业排序规则是

17.因物资品质变坏不再有效用的库存或因没有市场销路而卖不出去的产品库存是

18.提出管理创新“T模式”的是

19.由于库存供应中断而造成的损失是

20.ABC库存分类管理法中，累计品日百分数为5%-15%而平均资金占用额累计百分数为60% 80%左右的物品确定为

21.PDCA管理循环是全面质量管理最基本的工作程序，其中C是指

22.设备选择方法中，按投资方案的成本高低来判断其经济性的方法是

23.敏捷制造中最核心的资源是

24.与大规模生产模式相比，属于大规模定制生产模式特点的是

25.实施清洁生产的工作程序一般包括五个阶段，其中第三阶段是

第二部分 非选择题

二、名词解释题:本大题共5小题。每小题3分，共15分。

26.节拍

27.物料清单

28.促销库存

29.准时化采购

30.核心竞争力

三、简答题:本大题共3小题，每小题8分，共24分。

31.简述生产要素的主要内容

32.简述生产与作业战略的制定过程

33.简述质量管理的新七种工具

四、计算题:本大题共2小题，每小题10分，共20分。

34.K厂生产某玩具的变动成本为10元/个，销售价格为30元个，生产该玩具的盈亏平衡产量为1000个。

35.（2）计算K厂该玩具日标利润达到30000元时的销售量

五、综合分析题:本题16分。

36.计算各结点的最早开始时间

37.确定该项目的关键线路并计算项目工期

38.一批玩具零件需经6道工序加工，各道工序的单件加工时间分别为:t1=4分钟，t2=3分钟，t3=10分钟，t4=7分钟，t5=6分钟，t6=5分钟。

39.(2)如果工艺改进，取消最后一道工序，但每批零件增加2件。则在平行移动方式下，计算新批零件完成5道工序加工的生产周期:

40.指出平行顺序移动方式的缺点

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