2024年4月自考《人力资源开发与管理》知识点:人力资源的开发方法——职业开发
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2024年4月自考人力资源开发与管理知识点:人力资源的开发方法——职业开发
职业开发:是指通过职业活动本身提高与培养员工人力资源的开发形势。
职业开发主要包括工作设计、工作专业化、工作轮换化、工作扩大化、工作丰富化
工作设计:是指根据组织目标要求与工作者个人需要而采取的对工作特点,工作方式,工作关系与工作职能进行规划与界定的过程。
工作再设计:是指根据组织目标要求与工作者个人要求对已有的工作中的特点,任务,方式,关系与职能进行一方面或者多方面的改变过程。
工作设计包括激励型,机械型,生物型,知觉型四种。
根据我国实际,可以把工作设计归纳为四种:拔高型工作设计、优化型工作设计、卫生型工作设计、心理性工作设计。
拔高型工作设计其理论依据是赫茨伯格的双因素理论(主张让员工跳起来吃桃子,让工作要求适当的高于任职员工的现有水平)。 优化型工作设计其理论依据是古典工业工程学与泰罗的科学管理思想(通过工作分析中的方法分析手段,寻找完成一个工作的最好方法) 卫生型工作设计其理论依据是人类工程学(关注的是个体的心理生物特征与物理工作环境的交互作用与影响)。 心理型工作设计其理论依据是人本主义(工作对于人类来说不仅是生存手段,更是一种快乐的生活方式)。
工作轮换:是让员工从一个工作岗位流动到另一个工作岗位,保证工作流程不受重大的损失。
工作扩大化:是扩大原有工作岗位的职责范围与任务,是工作任务与职责数量上的增加。
工作丰富化:是让岗位的工作向纵深渗透,向质的方面提高。要遵循原则有:1.给员工增加工作要求;2.赋予员工更多的责任;3.赋予员工自主权;4.不断和员工进行沟通反馈;5.对员工进行相应的培训。
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