2020年自考企业管理概论：企业变革中的陷阱
企业要不断地完成变革，需要跨越五大不同的管理陷阱。
在“渐变阶段”或量变时期，企业对外部的适应性和内部的整合性都比较好，成长也比较顺畅；但在“激变阶段”或质变时期，企业长期积聚的矛盾开始激化，企业必然要经历人员、观念、组织等方面的成长状态动荡。这就是企业在成长过程中遇到的危机点（或叫战略转折点），即管理陷阱（识）。
企业一般会经过五个典型的“渐变阶段”，每个渐变阶段之后，都有一个激变的陷阱。
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