2020年自考企业管理概论：直线职能结构

2020年09月18日来源：自考365 字体：大小打印

直线职能结构（识记）是一种以集权为主要特征的组织结构，它是在直线结构的基础上发展起来的。
　　直线职能结构的主要优点（领会）：
　　1.分工严密，每个职能部门的职责容易明确规定；
　　2.上下级之间的关系清楚，易于保证集中统一指挥；
　　3.每个部门实行专业分工，可以有较高的工作效率；
　　4.每个管理人员都固定地归属于一个职能机构，整个组织系统有较高的稳定性。

这种结构的主要缺点（领会）：
　　1.各个职能部门之间由于分管的业务不同，考虑问题的出发点往往不一致，矛盾较多，致使更高领导层的协调工作量很大，容易陷入日常事务；
　　2.由于横向协调差，使得企业对环境变化不能及时做出反应，组织系统的适应性不好；
　　3.各部门主管人员都是专业职能人员，仅熟悉自己范围内的业务工作，因而不利于在企业内部培养出全面的管理人才。
　　直线职能结构采用较为普遍，主要适用于中小型企业，以及产品和技术比较单一、市场需求比较稳定的企业。

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