【正确答案】

（1）销售部经理对65万元以内的赊销业务有权批准不恰当，企业应成立专门的管理部门，进行赊销信用审批购买决策应通过专家论证，集体决策确定是否购买。

 （2）由销售部经理根据具体情况确定售价的做法容易造成销售价格失控、销售收入流失，应根据制定好的价目表、折扣政策、付款政策等加以执行；

 （3）在进行业务谈判时一般需要两名谈判人员，以增强谈判能力、减少作弊的可能；

 （4）收款是财务部的职责，由销售部业务员负责从购买方收款，造成同一部门和人员经办整个销售收款业务的全过程，同时也违背了销售人员不得接触现款的规定； 

（5）财务部经理保管所有的票据并有权决定应收票据贴现的做法，违背了票据保管人员与贴现批准人员的相互分离的要求，容易导致贴现行为失去监督。