甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,
甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新产品。以上目标所涉及的职能战略有()。(2013年)
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、研究与开发战略
D、市场营销战略
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、研究与开发战略
D、市场营销战略
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