在()企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比
在()企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响
A、项目制
B、职能制
C、矩阵制
D、线性职能制
A、项目制
B、职能制
C、矩阵制
D、线性职能制
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